Що цікавить успішних підприємців на співбесіді?

«Ви найрозумніший?» - що питається Маск та Бренсон на співбесіді?

Автор багатьох книг для підприємців Сідні Фінкельштейн провів власне дослідження і дізнався, які саме питання задають успішні підприємці на співбесідах і навіть навів кілька цікавих прикладів на цю тему.

Як зазначає автор, успішні бізнесмени зазвичай звертають увагу на три речі у вашому резюме: інтелект (не IQ), соціальність та емоційна прив’язаність.

Так, наприклад, керівник Oracle Ларрі Елісон завжди питається в потенційних працівників одне питання: «Ви найрозумніший серед людей, яких ви знаєте особисто? Якщо ні, то хто ця людина?». Якщо кандидат відповідає «ні», то він прощається з співрозмовником і дзвонить "розумнішому" кандидату.

Натомість Ілон Маск, засновник компанії Tesla, любить давати логічні задачі. Наприклад, ви стоїте на поверхні Землі, після цього ви проходите одну милю на південь, одну на захід і одну на північ. Як результат, ви опинилися там, де починали свій шлях. Де ви знаходитеся? Взагалі це завдання має кілька правильних відповідей, але зазвичай відповідають «Північний полюс»: через форму планети ви будете рухатися по кривим і в кінці-кінців вийдете на початкову точку.

Також Маск любить питатися в кандидатів на посаду про їх минулі проблеми на роботі: «З якими проблемами в своїй кар’єрі ви стикалися і як ви їх вирішували?». Після цього підприємець розпитує усі деталі справи, щоб бути повністю впевненим в її правдивості. Якщо людина зможе викласти усе до дрібниць, то вона дійсно вирішила цю задачу, а не просто присвоїла досягнення когось іншого.

Лазло Бок, HR-директор компанії Google, дотримується схожої стратегії. Зазвичай його цікавить досвід з вирішення складних аналітичних проблем.

Інженер Джеф Нельсон розповів про свою співбесіду в Ілона Маска в далекому 1999 році, коли Макс працював над проектом X Commerce, який потім купила PayPal. Підприємець задав лише два запитання: «Чим ви хочете займатися через п’ять років?» і «Чи є у вас до мене якісь запитання?».  На це Джеф відповів, що хоче отримати більше менеджерських задач і запитав про ризики бізнес-плану. Ілон Маск відповів, що все буде залежати від росту ринку і запропонував Нельсону роботу, від якої він, щоправда, відмовився.

Як пише автор статті, відмова від роботи аж ніяк не псує відносини «роботодавець-кандидат». Навпаки, обґрунтована відмова може показати, що ви дійсно можете оцінити свої вміння і зробити правильний вибір.

Як приклад Фінкельштейн розповідає про співбесіду Стіва Джобса та Джеймса Гріна, майбутнього керівника пошукової системи Magnetic. Грін згадує, що це було більш схоже на просту розмову, аніж на співбесіду. Засновник компанії Apple розповів про всі аспекти роботи, але в кінці отримав відмову. «Все  життя Стів Джобс був для мене ідолом, але я йому відповів, що таку роботу я б не радив нікому», - згадує Джеймс Грін.

Сідні Фінкельнштейн зазначає, що великі підприємці зазвичай не проводять довгих співбесід і задають лише кілька питань кандидатам. Так, наприклад, власник холдингу Virgin, Річард Бренсон, завжди питає одну річ: «Що ви не вказали в своєму резюме?».

Інвестор Пітер Тіль запитує: «Яку річ ви вважаєте істиною, але з якою ніхто більше не погоджується?». Він вважає, що це дозволяє перевірити оригінальність мислення співрозмовника і його впевненість у собі.

Натомість засновник фірми Zappos Тоні Шей завжди цікавиться у кандидатів, наскільки вони дивні по шкалі від одного до десяти. Після цього він також просить оцінити свою удачливість.